7 Kesalahan Fatal Manager Baru
Sisimanfaat.com – Manajer baru sering terjebak dalam 7 kesalahan yang dapat merusak karier mereka dan menghambat kinerja tim.
Pertama, banyak manajer baru merasa tertekan untuk tahu semuanya dan merasa harus bertindak seperti Superman. Namun, lebih penting bagi mereka untuk fokus pada cara mencari informasi daripada mencoba tahu semuanya.
Kedua, ada manajer baru yang menjadi sombong dan angkuh dalam upaya untuk mendapatkan rasa hormat. Sikap seperti ini dapat menciptakan suasana negatif dan merusak semangat tim.
Ketiga, banyak manajer baru yang mengubah aturan dan kebijakan tanpa mempertimbangkan konsekuensinya. Hal ini dapat menyebabkan kerugian bagi perusahaan. Oleh karena itu, manajer baru harus berhati-hati ketika membuat perubahan untuk memastikan tidak merugikan perusahaan.
Keempat, manajer baru sering menciptakan rasa takut dalam tim. Budaya takut dapat mencegah anggota tim untuk berbicara, membuat perubahan, dan mengambil risiko.
Kelima, ada manajer baru yang tidak mendengarkan orang lain dan mengabaikan ide dan saran mereka. Hal ini dapat menghambat kemajuan tim. Oleh karena itu, penting bagi manajer baru untuk terbuka terhadap masukan dari anggota tim dan mempertimbangkan ide mereka.
Keenam, manajer baru sering tidak menetapkan tujuan dan harapan yang jelas. Tanpa tujuan yang jelas, sulit bagi anggota tim untuk tahu apa yang diharapkan dari mereka dan bagaimana mengukur progres mereka.
Ketujuh, manajer baru sering tidak mengembangkan hubungan dengan anggota tim. Membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim dapat membantu menciptakan lingkungan kerja yang positif dan meningkatkan kinerja tim.
Untuk menghindari kesalahan ini, manajer baru perlu belajar bagaimana mencari informasi, mendengarkan orang lain, menetapkan tujuan yang jelas, dan membangun hubungan yang baik dengan anggota tim.
Dengan demikian, mereka dapat mengelola tim dengan lebih efektif dan mencapai kesuksesan dalam karier mereka.