10 tugas utama yang harus dilakukan oleh manajer untuk mengembangkan bisnis
Sisimanfaat.com – 10 tugas utama yang harus difokuskan oleh manajer, yang termasuk perencanaan, pengorganisasian, pengisian staf, pimpinan, koordinasi, laporan, penganggaran, pengendalian, pemecahan masalah, dan pengambilan keputusan. Pengisi acara menjelaskan pentingnya setiap tugas ini dan bagaimana mereka berkontribusi pada keberhasilan umum sebuah bisnis.
Tugas manajer
pertama adalah perencanaan.
Ini berarti bahwa seorang manajer harus tahu bagaimana menghasilkan sesuatu yang baru dengan membuat rencana.
Sebagai contoh, jika seorang manajer ingin pergi ke Bali, ia harus membuat rencana tentang cara tercepat dan termurah untuk pergi ke sana, baik dengan menggunakan transportasi darat, laut, atau udara.
Tugas manajer yang kedua adalah pengorganisasian
yang berarti bahwa seorang manajer harus tahu bagaimana merancang sistem yang akan mempermudah pekerjaan anak buahnya.
Tugas manajer yang ketiga adalah pengisian staf, yang berarti bahwa seorang manajer harus tahu bagaimana mencari, merekrut, dan mengelola staf yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.
Tugas manajer yang keempat adalah pimpinan
yang berarti bahwa seorang manajer harus tahu bagaimana mengarahkan dan memotivasi stafnya untuk mencapai tujuan bisnis.
Tugas manajer yang kelima adalah koordinasi
yang berarti bahwa seorang manajer harus tahu bagaimana mengatur tugas dan kegiatan stafnya agar tercoordinasi dengan baik.
Tugas manajer yang keenam adalah laporan
yang berarti bahwa seorang manajer harus tahu bagaimana menyusun laporan tentang kinerja bisnis dan menyajikannya kepada pemilik bisnis atau pihak terkait lainnya.
Tugas manajer yang ketujuh adalah penganggaran
yang berarti bahwa seorang manajer harus tahu bagaimana mengelola anggaran bisnis dengan baik.
Tugas manajer yang kedelapan adalah pengendalian
yang berarti bahwa seorang manajer harus tahu bagaimana mengendalikan dan mengevaluasi kinerja bisnis untuk memastikan bahwa bisnis tersebut berjalan dengan baik.
Tugas manajer yang kesembilan adalah pemecahan masalah
yang berarti bahwa seorang manajer harus tahu bagaimana menyelesaikan masalah yang muncul dalam bisnis.
Tugas manajer yang kesepuluh adalah pengambilan keputusan
yang berarti bahwa seorang manajer harus tahu bagaimana mengambil keputusan yang tepat untuk kemajuan bisnis.
Jadi, dari 10 tugas utama manajer yang disebutkan di atas, semuanya merupakan komponen penting dalam mengelola bisnis dengan baik.
Tanpa perencanaan yang tepat, misalnya, seorang manajer mungkin tidak tahu bagaimana cara tercepat dan termurah untuk mencapai tujuan bisnis.
Tanpa pengorganisasian yang baik, manajer mungkin tidak tahu bagaimana mengelola staf dan tugas dengan efektif.
Tanpa pengisian staf yang tepat, manajer mungkin tidak memiliki staf yang sesuai dengan kebutuhan bisnis. Dan seterusnya. Oleh karena itu, sangat penting bagi seorang manajer untuk memahami dan menguasai semua 10 tugas utama ini agar dapat mengelola bisnis dengan baik dan mencapai keberhasilan.
- Baca juga : Document Management System Untuk Bisnis